Daten: Donnerstag und Freitag, 12. / 13. September 2024
Ablauf: Donnerstag und Freitag, Start um 8.30 Uhr Begrüssungskaffee Seminar-Session I Kaffeepause Seminar-Session II
12.00 Uhr Lunch Seminar-Session III Kaffeepause Seminar-Session IIII
17.30 Uhr Abschluss / Apéro
Kosten: CHF 850
Zertifikat: Alle Teilnehmenden bekommen ein Teilnahme-Zertifikat
Location: Das Seminar findet in den Räumlichkeiten der SHL statt.
Optional: Abendessen und Übernachtung in Luzern Für CHF 350 kannst du in Luzern übernachten und den Donnerstagabend mit einem Abendessen ausklingen lassen. Alternativ kannst du deine Übernachtung auch selber buchen und nur am Abendessen teilnehmen.
Teilnehmende: SHL Alumni und Führungskräfte aller Stufen, Projekt- und Personalverantwortliche, die sich persönlich entwickeln und ihre Kompetenzen erweitern möchten.Seminarsprache: Das Seminar findet in Deutsch statt.
Zum Seminar: Führungskräfte aus Hotellerie/Gastronomie sind oft absolute Spezialisten im Tun sowie im Managen von Prozessen und Aufgaben. Pragmatismus, Improvisation und Kreativität sind aber auch in anderen Branchen gefragte Führungskompetenzen. Der dynamische Wandel auf dem Arbeitsmarkt und der Mangel an Fachkräften erfordert immer mehr nicht nur Macher: innen, sondern zunehmend ausgeprägte Leadership Qualität. Was heisst das für mich als Führungskraft?
Führung beginnt bei uns selbst, bei unseren bewussten und unbewussten Grundhaltungen, die das Denken und Handeln als Führungskraft im Alltag beeinflussen. Denkweisen und Tools aus dem Coaching können unterstützen, anspruchsvolle Aufgaben auf andere Weise anzugehen, als wir uns dies bisher gewohnt waren. Das Eintauchen in die verschiedenen Ich-Zustände der Transaktionsanalyse, Frage- und Kreativitätstechniken oder Teaminterventionen zur gemeinsamen Lösung eines Problems sind Bestandteile dieses Seminars. Das 2- tägige Seminar mit Alumnus Adrian von Känel beruht auf dem MAS-Modell, welches die Grundlage für die fortlaufende Weiterentwicklung einer Führungskraft ist. Beim Einstieg geht es primär um unsere Wahrnehmung und das Systemdenken. Ein Hauptteil der beiden Tage behandelt das Thema Kommunikation mit zahlreichen Möglichkeiten zur Selbstreflektion. Beim «Reflecting Team» haben Teilnehmende die Möglichkeit, eigene Anliegen aus dem Führungsalltag mit einzubringen und zu analysieren. Lerninhalte - Das MAS-Modell als Kreislauf für eine erfolgreiche Führung - Mindset und innere Haltung Coach - Führungskraft - Möglichkeiten zur Selbstführung, für Resilienz und persönliches Wachstum - Schatzkiste Kommunikation - Fragetechniken für Führungskräfte - Lernen von anderen Führungskräften - Das Modell «Reflecting Team» - Denkweisen und Grundsätze im systemisch-lösungsorientierten Coaching - Reflexion und Praxistransfer für den Führungsalltag Das darfst du erwarten - 12 praxisbezogene Unterrichtslektionen - 2 ausgewogene Mittagslunches am Freitag und Samstag - Begrüssungskaffee, stärkende Kaffeepausen und Mineralwasser - Apéro an beiden Kursabenden - Kurszertifikat - Eine geballte Ladung an Alumni Know-How 😀
Zum Trainer: Alumnus Adrian von Känel ist im Berner Seeland aufgewachsen und lebt seit 2007 in Aarau. Nach verschiedenen Aus- und Weiterbildungen und Führungsaufgaben in Hotellerie und Gastronomie ist er seit über 15 Jahren im Management einer grossen Gesundheitsinstitution tätig. Nebst den täglichen Erfahrungen in Leadership und Management sind insbesondere die Arbeit in Projekten und Veränderungsprozessen eine Bereicherung für seine ergänzende, selbständige Tätigkeit als Coach. Seine Aus- und Weiterbildungen: - Dipl. Coach und Supervisor in Organisationen, Praxis-Brücke AG - CAS Health Care Management, Universität St. Gallen - Spezialist Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis, SGO Glattbrugg - Dipl. Hotelmanager NDS HF, HotellerieSuisse - Hotelier-Restaurateur HF / SHL, Schweizerische Hotelfachschule Luzern - Kaufmännische Lehre Notariat und Advokatur